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    Parque de Santa Rosa de Pocosol en el ojo de la tormenta

    Alcalde Juan Diego Gonzáles, el jefe de servicios William Arce  y los regidores y síndico de Pocosol, tendrían que dar cuentas por las anomalías.
    RedacciónRedacciónfebrero 25, 2026 Fiscalía General de la República
    El proyecto no contaba con viabilidad integral, incluyendo aspectos como mantenimiento, permisos de SETENA y sostenibilidad económica .
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    El pasado lunes en la sesión del Concejo Municipal de San Carlos, se encendieron las luces de alerta por la construcción del Parque de Santa Rosa de Pocosol, donde  ya se habría gastado la plata y las obras no están concluidas y presentan serias anomalías.

    La construcción del Parque Central de Santa Rosa de Pocosol, adjudicada por la Municipalidad de San Carlos bajo la modalidad “llave en mano”, enfrenta cuestionamientos por presuntas anomalías en su ejecución, relacionadas con atrasos, calidad de obras y fiscalización del contrato.

    Regidora le pide cuentas al alcalde Juan Diego Gonzáles

    La Regidora independiente Crisly González, fue una de las que más fuerte hablo sobre las anomalías que se presentan en la construcción del Parque y pidió a Juan Diego Gonzales explicaciones de lo que pasa como máximo jerarca ya que él mismo fue quien en octubre del año pasado había indicado al Concejo que todo marchaba bien.

    ¨Aquí nos hablan de la irresponsabilidad de esta empresa, pero también es una falla significativa en la gestión de proyectos de la municipalidad y yo creo que ahí es donde también hay que compartir esa culpa. Tengo varias preguntas, Juan Diego, principalmente cómo es la rendición de cuentas de proyectos que son relevantes para la municipalidad y cuál es esa comunicación de los departamentos hacia su persona, para mí es inconcebible que una jefatura no sepa en el tiempo desde que inició, que me parece que fue febrero hasta la fecha o incluso octubre, me pareció que usted lo mencionó  que con el parque íbamos muy bien y hoy tenemos un bajonazo que realmente ese parque ni siquiera cumple con las necesidades específicas¨, dijo la regidora Krisly Gonzáles.

    La regidora recordó que se habla de denuncias muy serias como la contratación de menores de edad lo que amerita lo lleven también al Ministerio de Trabajo.

     Municipalidad invirtió 184 millones en Parque.

    El proyecto fue adjudicado mediante la contratación 2024LE000024000360 a la empresa GRUPO CONDECO VAC S.A. por ₡184.620.724,84, con un plazo de 135 días hábiles, conforme a la orden de compra 18807-2 y la orden de inicio MSCAM-SP-OI-0015-2024.

    Un informe presentado en febrero de 2026 ante el Concejo Municipal por la arquitecta Alejandra Rojas, de Ingeniería Civil de la Alcaldía de la Municipalidad de San Carlos, revela que la construcción del Parque Central de Santa Rosa de Pocosol arrastra deficiencias técnicas relevantes, atrasos significativos y riesgos estructurales detectados tras asumir la fiscalización municipal.

    El proyecto fue adjudicado bajo la contratación 2024LE000024000360 a la empresa GRUPO CONDECO VAC S.A. por un monto total de ₡184.620.724,84, bajo modalidad “llave en mano”.

    Condición en que se recibió la supervisión

    Según la exposición técnica, cuando la Alcaldía asumió la inspección a finales de marzo de 2025 se encontró:

    • Avance físico poco visible.
    • Ausencia de profesional responsable permanente en obra.
    • Deficiencias constructivas relevantes.
    • Decisiones técnicas previas sin respaldo documental.

    En contratos “llave en mano”, la Administración mantiene la obligación de supervisión y control técnico conforme a la Ley General de Contratación Pública, lo que implica verificar cumplimiento de planos, especificaciones y seguridad estructural.

    Principales problemas técnicos identificados

    El informe detalla inconsistencias que podrían comprometer funcionalidad y seguridad:

    • Aceras mal ubicadas.
    • Muros sin refuerzo estructural adecuado.
    • Incongruencias entre planos constructivos y cartel de licitación.
    • Ausencia de elementos de seguridad en zonas de riesgo.

    De confirmarse técnicamente estos hallazgos mediante dictámenes estructurales formales, podrían derivar en responsabilidades administrativas o contractuales.

    Obras presentan riezgos para los usuarios

    El reporte advierte efectos concretos:

    • Riesgos estructurales y de seguridad para usuarios.
    • Atrasos significativos respecto al cronograma original.
    • Malestar comunitario.
    • Exposición institucional ante posibles reclamos.

    El plazo contractual original era de 135 días hábiles. Si la obra no fue entregada dentro del plazo pactado y no existen prórrogas debidamente aprobadas en el Sistema Integrado de Compras Públicas (SICOP), correspondería aplicar la cláusula penal establecida contractualmente.

    Cálculo del tope máximo de multa contractual:

    Monto adjudicado: ₡184.620.724,84
    Porcentaje máximo permitido (25%):

    ₡184.620.724,84 × 0,25 = ₡46.155.181,21

    Ese sería el límite máximo acumulable por atrasos, según lo permitido por la normativa vigente.

    Estado actual del proyecto

    El informe señala que el proyecto continúa activo, con un avance físico aproximado del 65%:

    • 46% obra gris
    • 19% mobiliario

    Se afirma que actualmente existe mayor control técnico y avances verificables en sitio.

    Municipalidad ya habría pagado casi la totalidad del monto adjudicado.

    Distribución presupuestaria según el informe:

    Monto total: ₡184.620.724
    Facturado y cancelado: ₡133.638.074 (72,4%)
    Facturas pendientes y en revisión: ₡33.116.510
    Saldo restante: ₡17.866.140 (27,6%)

    Trabajos aún pendientes

    El informe técnico detalla tareas críticas por ejecutar o corregir:

    • Revisión de cajas de registro que no funcionan adecuadamente.
    • Revisión de instalación eléctrica.
    • Corrección de niveles en la cancha multiuso.
    • Acabados finales y equipamiento.

    Alcaldía echa la culpa a problemas heredados.

    La Alcaldía concluye que el proyecto presenta atrasos y deficiencias heredadas, pero sostiene que actualmente se encuentra bajo control técnico activo.

    No obstante, el propio informe reconoce que existieron deficiencias estructurales, falta de respaldo documental y problemas de supervisión inicial, lo que plantea interrogantes sobre:

    • El control previo ejercido.
    • La eventual aplicación de multas contractuales.
    • La determinación de responsabilidades administrativas

    Bitacorastécnicas, las órdenes de modificación y los registros en SICOP serán determinantes para determinar responsabilidades.

    Dado que la obra involucra recursos públicos por más de ₡184 millones y afecta directamente la seguridad de la comunidad, el expediente contractual, las bitácoras técnicas, las órdenes de modificación y los registros en SICOP serán determinantes para establecer si hubo incumplimientos formales y si corresponde aplicar sanciones conforme a la Ley General de Contratación Pública.

    La situación coloca el proyecto bajo escrutinio técnico y político, en espera de aclaraciones formales y eventuales decisiones del Concejo Municipal o de los órganos de control interno.

    Contraloría General de la República Fiscalía Adjunta de San Carlos Municipalidad de San Carlos
    Redacción

       
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